Wie gelingt erfolgreiche interkulturelle Kommunikation?

Gesundheitsf?rderung und der Aufbau von Resilienz sowie gesunde Selbstf?hrung sind aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. All das steht und f?llt mit einer erfolgreichen Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und F?hrungskr?ften. Gerade Menschen mit Migrations- und Fluchthintergrund stellen aufgrund ihrer Integrations- und Emigrationserfahrungen eine besonders vulnerable Gruppe dar. Wie gestaltet sich der Berufsalltag f?r sie? Dieser Frage geht Sayed Sayedy in seinem Fachbuch „Gesundheitsf?rderung von Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund“, das im Dezember 2021 bei GRIN erschienen ist, nach.

Viele Unternehmen vor allem im Bereich der Pflege nehmen heutzutage gern die M?glichkeit wahr, Fachkr?fte aus dem Ausland zu rekrutieren. Deutschland ist ein Einwanderungsland und besonders die sozialen Einrichtungen und das Gesundheitswesen scheinen angesichts des Fachkr?ftemangels dringend auf Mitarbeitende mit Migrationshintergrund angewiesen zu sein. Vor diesem Hintergrund ist es gerade f?r F?hrungskr?fte notwendig, sich interkulturelle Kompetenzen anzueignen und sich die speziellen Voraussetzungen bei der Kommunikation mit migrierten Kolleg:innen zu vergegenw?rtigen und zu ber?cksichtigen. Wie k?nnen sie den Arbeitsalltag f?r diese Gruppe stressfrei und angenehm gestalten und sich ?ber deren Benachteiligung noch bewusster werden? Und wie k?nnen die vorhandenen Ressourcen optimal ausgesch?pft werden, um ein gegenseitiges Verst?ndnis zu f?rdern?

Wie h?ngen interkulturelle Kompetenz, Kommunikation und Gesundheit zusammen?

Neben sprachlichen H?rden und kulturell bedingten Verst?ndigungsschwierigkeiten nehmen Mitarbeitende mit Migrationshintergrund h?ufig die Beziehungsebene zur F?hrungskraft als defizit?r wahr. Ohne gemeinsame Basis ist es schwierig, sozialen Schwierigkeiten pr?ventiv begegnen zu k?nnen. Erst recht, wenn die Probleme oder Konflikte eng mit der kommunikativen Ebene verwoben sind. Sayedy untersucht daher in seinen Befragungen, was sich die Befragten in der Beziehung mit ihrem Vorgesetzten w?nschen w?rden und geht dabei insbesondere auf die Bereiche soziale Identit?t, Bed?rfnisse, Ressourcen und Selbstbestimmtheit ein. Er kommt zu dem Schluss, dass die Voraussetzung f?r eine erfolgreiche und resiliente Kommunikation der Aufbau eines gemeinsamen „Wir-Gef?hls“ ist. Wie das gelingt, zeigt unser Autor auf anschauliche Weise, indem er den wissenschaftlichen Kenntnisstand mit Interviews und eigenen Fallbeispielen verbindet und praktische Handlungsanweisungen gibt. Sein Buch „Gesundheitsf?rderung von Mitarbeitenden mit Migrationshintergrund“ ist der ideale Ratgeber f?r Mitarbeitende und F?hrungskr?fte, die die gemeinsame Kommunikation und damit auch ihre psychische Gesundheit verbessern wollen.

?ber den Autor

Sayed Sayedy studierte Soziologie und Soziale Arbeit in Parwan, Afghanistan, und den Masterstudiengang „Training and Development“ an der Universit?t Salzburg. Seit mehreren Jahren ist er als Life Coach, Mediator, Friedensaktivist und als Migrations- und Integrationsberater aktiv und setzt sich besonders f?r Menschen- und Frauenrechte ein. Er hat einige Aus- und Weiterbildungen im Bereich der interkulturellen Kommunikation, Migrationsberatung und Erwachsenenbildung absolviert und h?lt regelm??ig Vortr?ge auf Konferenzen und Industrieevents. Sein Wunsch ist es, dass Menschen mit Migrations- und Fluchthintergrund sich integrieren, ein gewaltfreies, selbstbestimmtes und eigenverantwortliches Leben in Deutschland f?hren und wertsch?tzend miteinander umgehen k?nnen.

Das Buch ist im Dezember 2021 bei GRIN erschienen (ISBN 978-3-34655-875-6).

Direktlink zur Ver?ffentlichung: https://www.grin.com/document/1156665

Kostenlose Rezensionsexemplare sind direkt ?ber den Verlag unter presse@grin.com zu beziehen.

Keywords:Arbeitsmigration, interkulturelle Kommunikation, Resilienz, Selbstbestimmung, Autonomie, soziale Identit?t, gesunde F?hrung, gesunde Selbstf?hrung, interkulturelle Kompetenz, Gesundheitsf?rderung

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