Bad Honnef, November 2021. Die Executive Interim Manager Peter Kuhle und Eckhart Hilgenstock haben ihr Wissen aus jahrelanger Transformationserfahrung geb?ndelt – und daraus das Whitepaper “Transformation & Leadership – klare Sicht und R?ckenwind in komplexen Ver?nderungen” publiziert. In 10 Erfolgsfaktoren fassen Hilgenstock und Kuhle zusammen, was Leadership im Transformationsprozess bedeutet und welche Herausforderungen dabei auftreten k?nnen. Peter Kuhle f?hrt aus: “Als erfahrene Interim Manager haben wir eine Vielzahl an Unternehmen transformiert, erkennen typische Stolperfallen und ungenutzte Potenziale – und wissen, wie verantwortliche F?hrungskr?fte in kritischen Phasen des Wandels vorgehen sollten.” Eckhart Hilgenstock erg?nzt: “Darum haben wir unser Erfahrungswissen zusammengetragen und m?chten es mit Unternehmen in Ver?nderungssituationen teilen, Impulse geben und daf?r sorgen, dass Verantwortlichen die Tragweite von Leadership in der Transformation bewusst wird”.
Abenteuerreise Richtung Neuland:
Laut Kuhle und Hilgenstock ist Transformation kein Spaziergang, sondern eine Abenteuerreise mit unbekannten Gefahren und Hindernissen – und mit gro?en Wachstumschancen und Verbesserungsaussichten f?r die eigene Marktposition bei erfolgreicher Zielerreichung. Doch der Erfolg h?nge stark vom F?hrungsverhalten ab. “Eine Transformation erfordert einen experimentierfreudigen, transformativen und partizipativen F?hrungsstil, agile Arbeitsformen, Krisenerfahrung und Resilienz”, er?rtert Kuhle. Je nach digitalem Reifegrad und Ver?nderungsbereitschaft der F?hrungs- und Mitarbeiterteams, m?ssen Verantwortliche einen anderen Angang an das Transformationsvorhaben w?hlen. “Man transformiert keine Organisation nach nur einem Ansatz”, sagt Hilgenstock, “stattdessen ben?tigen die F?hrungskr?fte Feingef?hl, um jedes Team je nach Mindset-Stadium an die Transformation heranzuf?hren”. Somit bestehe die Transformation einer Organisation aus vielen kleinen Transformationen einzelner Teilbereiche.
Die passenden Antworten parat:
Auf kompakten acht Seiten liefern die Interim Manager wertvolle Insights f?r Transformationsverantwortliche. Sie stellen und beatworten dabei die wichtigsten Fragen, darunter: Welche Skills sind in der Belegschaft vorhanden? Welche Skills werden ben?tigt? Und wann ist der passende Zeitpunkt, n?tige Qualifizierungen durchzuf?hren? Sind externe Kompetenzen notwendig? Wie hoch ist der Stellenwert der Kommunikation? Wie sollten Leader mit Widerstand umgehen – und wie mit der Doppelbelastung im Transformationsprozess? Auf welche Weise k?nnen Change-Agents eingesetzt werden? Welche Organisationskultur ist erstrebenswert? Und schlie?lich: Welche Rolle spielt Datenintegration bei der Ver?nderung?
Whitepaper kostenlos downloaden:
Interessenten k?nnen das Whitepaper “Transformation & Leadership – klare Sicht und R?ckenwind in komplexen Ver?nderungen” unter folgenden Links frei herunterladen:
https://www.peterkuhle.com/presse-news
https://hilgenstock-hamburg.de/blog/
Keywords:Transformation, Leadership, Interim Manager, F?hrungsstil, Whitepaper