tangensQ ist einer der f?hrenden deutschen Anbieter f?r Inhouse-Seminaren zum Thema Personalentwicklung. Die Spezialisten f?r F?hrungskr?fte-Seminare bieten nicht nur bundesweit an 13 Standorten Pr?senzschulungen an, sondern auch speziell auf den einzelnen Kunden zugeschnittene Inhouse-Trainings zur Personalentwicklung. Oft wird dieses wichtige Thema in Unternehmen nur als Verwaltungsaufgabe betrieben. Doch wie die Personalentwicklung zu einem zentralen, strategisch wichtigen Faktor der Unternehmensf?hrung wird, ist Gegenstand der Inhouse-Seminare bei tangensQ.
Wichtige inhaltliche Fragen, um die es bei den Inhouse-Seminaren zur Personalentwicklung geht:
1. Personalentwicklung als wichtiger Baustein der Unternehmensf?hrung.
2. Selbstbild und Selbstverst?ndnis von F?hrungskr?ften.
3. Kompetenz- und Wissensmanagement, Qualifikation und Weiterbildung.
4. Mitarbeitermotivation und Instrumente der Leistungsmotivation.
Am Ende des Tages sind es die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Erfolg eines Unternehmens ausmachen. Eine vorausschauende Personalentwicklung ist deshalb entscheidend f?r dauerhaften wirtschaftlichen Erfolg. Die Inhouse-Trainings zur Personalentwicklung, die tangensQ anbietet, setzen bei den jeweiligen Herausforderungen des einzelnen Unternehmens an. Bei den Weiterbildungen wird in erfahrungsorientierten ?bungen all das vermittelt, was zur Entwicklung einer F?hrungspers?nlichkeit und einer entsprechenden Handlungskompetenz im Umgang mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern notwendig ist. Wichtige Themen der Personalentwicklung sind das Heben von Kompetenz- und Wissensressourcen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie deren Verkn?pfung mit den strategischen Unternehmenszielen. Im Rahmen der Inhouse-Seminare wird auch aufgezeigt, welche Rolle dabei die strategische F?rderung des Personals speilt und warum die Personalentwicklung gerade in Zeiten des Fachkr?ftemangels besonders wichtig ist.
Personalentwicklung, so die tangensQ-Philosophie, sollte stets ein wichtiger Bestandteil der strategischen Gesch?ftsf?hrung sein und nicht blo? „verwaltet“ werden. „Da es um Menschen geht, die bekanntlich alle unterschiedlich sind, gibt es viele Herausforderungen. Gleichzeitig ist Personalf?hrung unverzichtbar und der entscheidende Erfolgsfaktor“, fasst es Gerald Doose, Gesch?ftsf?hrer von tangensQ zusammen.
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