Familienunternehmen bilden das R?ckgrat der deutschen Wirtschaft und haben mit spezifischen Herausforderungen zu tun. Das neue Buch “Familienstrategie erleben und gestalten”, herausgegeben von Dr. Daniela J?kel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke, zeigt anhand von Praxisbeispielen, mit welchen neuen Gedankenans?tzen und Methoden Unternehmerfamilien beim Umgang mit ihren Unternehmen auf Nachhaltigkeit setzen.
“Die Frage, wie eine Familie ihr Verh?ltnis zum Unternehmen positiv gestalten kann, ist erst in j?ngerer Zeit explizit Gegenstand der Forschung geworden. Dies ist erstaunlich, wird doch immer wieder hervorgehoben, welch immense volkswirtschaftliche Sch?den Konflikte innerhalb der Eigent?merfamilie anrichten k?nnen, ganz zu schweigen davon, dass der Niedergang eines Unternehmens nicht nur die Familie trifft, sondern immer auch die Mitarbeiter und deren Familien”, so der Vorwortgeber Prof. Dr. Arist von Schlippe von der Universit?t Witten-Herdecke, Lehrstuhl F?hrung und Dynamik von Familienunternehmen.
Mit 26 interdisziplin?ren Beitr?gen zeigen die HerausgeberInnen neue, teils unkonventionelle Wege f?r Unternehmerfamilien und ihre begleitenden BeraterInnen auf, mit denen sich Konflikten aktiv vorbeugen und die Verbindung zum Unternehmen st?rken l?sst. Was dieses Buch besonders macht, ist das interdisziplin?re Herangehen. So sind alle AutorInnen ExpertInnen in ihren jeweiligen Fachrichtungen und Disziplinen, die weit ?ber das Thema Familienunternehmen hinausgehen. ?ber diesen besonderen Transfer entstehen innovative Denkans?tze und Impulse, die das Thema Familienstrategie ?ffnen und enorm bereichern. Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sorgen f?r eine leichte Anbindung der Lesenden an die vielf?ltigen behandelten Aspekte.
“Uns war es wichtig, neue Impulse, Gedanken und Ideen rund um Familienstrategien einzubringen”, sagt J?kel-Wurzer. Denn das sei genau das, was die junge Generation von NachfolgerInnen brauche und wolle. “Es ist entscheidend f?r die Bew?ltigung des Generationen?bergangs, im Dialog Innovation in das Unternehmen einzubringen und so den Herausforderungen unserer Zeit des extremen Wandels zu begegnen.”
Den HerausgeberInnen ist es mit diesem Buch gelungen, eine besondere Kombination aus Theorie, Praxis und Zunkunftsimpulsen entstehen zu lassen. Damit gibt das Werk einen zentralen Ansto? sowohl im Forschungsfeld Familienstrategie als auch f?r die dazugeh?rige Fachliteratur. “Wir haben uns nicht nur am Bestehenden orientiert, sondern ?berlegt, welche Themen Unternehmerfamilien f?r die Bew?ltigung ihrer Zukunftsthemen brauchen”, so Megerle. F?r diese Fragestellungen seien dann ExpertInnen aus Theorie und Praxis gesucht worden, die mit ihrem Wissen auf das Thema Familienstrategie schauen w?rden. “Wir kommen so zu Nutzen bietenden, neuen Impulsen zu den vielbeschriebenen Tradierungen in Familienunternehmen.”
Die Beitr?ge im Buch sind inhaltlich vielf?ltig und verkn?pfen die drei Hauptkategorien Familie, Unternehmen und Verm?gen auf innovative Weise. Das Zusammenwirken von Nachfolge und Familienverfassung wird ebenso beleuchtet wie Wege des psychologischen Umgangs mit dem Verm?gen, die Integration von Agilit?t, New Work und Selbstorganisationsprinzipien im Gesellschafterkreis sowie der Aufbau eines aktiven Krisenmanagements f?r die Unternehmerfamilie. Der speziellen Verbindung von Familie und Unternehmen folgend, h?lt das Buch die Balance zwischen psychologischen, wirtschaftlichen und praxisorientierten Betrachtungen.
“Unternehmerfamilien sollen mit diesem Buch einen praktischen und theoretischen ?berblick ?ber die M?glichkeiten und Herangehensweisen des aktiven Familienmanagements, insbesondere f?r die Gestaltung einer Familienverfassung, bekommen”, beschreibt Dahncke das Ziel der Neuerscheinung.
?ber die HerausgeberInnen
Dr. Daniela J?kel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke sind seit vielen Jahren als Coaches und BeraterInnen im Feld Unternehmerfamilie t?tig und gestalten in ihren jeweiligen Schwerpunkten (Familie, Nachfolge, Verm?gen) tragf?hige L?sungen des Familienmanagements. Auf ihrer virtuellen Plattform zum Buch www.familienstrategen.com zeigen sie mehr zu ihrer Arbeit, den AutorInnen und den Inhalten. Ein virtueller Raum, in dem sich das Buch auch im Sinne des Zeitgeists ?ber die rein analoge Form hinaus weiterentwickeln kann.
Keywords:Familienunternehmen, Nachfolge, Wirtschaft, Familienstrategie, Coaching, Familienmanagement