Berlin. Hauptstadt, Machtzentrum – und f?r viele Unternehmer aktuell vor allem eines: ein Ort der offenen Fragen. W?hrend sich die wirtschaftliche Realit?t mit voller Wucht ver?ndert, entsteht in den Chefetagen des Mittelstands ein wachsender Druck. Genau dort setzte das CEO Dinner des SCHINDLER Circle im Hotel de Rome an: nicht als Netzwerkabend, sondern als klarer, ehrlicher Dialograum zwischen Entscheidern, Machern und denen, die Verantwortung tragen. Mehr noch, Berlin wir m?ssen reden.
Rund 80 CEOs, Unternehmer und Investoren kommen zusammen – nicht f?r Small Talk, sondern f?r Substanz. Die Stimmung: aufgeladen, fokussiert, teilweise ungeduldig. Denn eines wird in Berlin immer deutlicher: Die Zeit der Analyse ist vorbei.
Im Zentrum der Diskussion steht dabei unweigerlich Friedrich Merz und sein Kabinett. F?r viele galt er lange als Synonym f?r wirtschaftliche Kompetenz, als Hoffnungstr?ger f?r den Mittelstand. Heute wird er von Unternehmern zunehmend kritisch gesehen – nicht aus Ablehnung, sondern aus Erwartung. Die Erwartung, dass endlich klare wirtschaftspolitische Leitlinien entstehen. Die Erwartung, dass F?hrung wieder Richtung gibt. Und vor allem: die Erwartung, dass der Mittelstand wieder verstanden wird.
Denn genau hier liegt der Kern der Debatte: Viele Unternehmer haben aktuell das Gef?hl, dass politische Entscheidungen zu weit weg von der Realit?t getroffen werden. Dass Geschwindigkeit fehlt. Dass Prozesse l?hmen. Und dass ein System entstanden ist, das nicht mehr antreibt, sondern ausbremst.
Die Forderungen aus dem SCHINDLER Circle sind klar und unmissverst?ndlich: Deutschland braucht wieder unternehmerisches Denken in der Politik. Weniger Verwaltung, mehr Verantwortung. Weniger Regulierung, mehr Vertrauen. Weniger Theorie, mehr Praxis.
Im CEO Dinner werden dabei die zentralen Themenfelder des SCHINDLER Circle nicht nur diskutiert – sie werden konkret eingeordnet, mit Erfahrungen aus der Praxis angereichert und in klare Forderungen ?bersetzt:
1. K?nstliche Intelligenz & Digitalisierung (AI READY)
Deutschland darf nicht l?nger zuschauen. W?hrend andere M?rkte l?ngst skalieren, diskutiert man hierzulande noch ?ber Zust?ndigkeiten. Unternehmer fordern klare Rahmenbedingungen, schnellere Umsetzung und eine Offensive f?r digitale Infrastruktur.
2. Energie & Nachhaltigkeit (Green Business)
Planbarkeit statt politischer Zickzack-Kurse. Unternehmen brauchen verl?ssliche Energiepreise und klare Strategien, um Transformation nicht als Risiko, sondern als Chance zu nutzen.
3. Vertrieb & Wachstum (Brand & Sale)
Der Mittelstand ist stark – aber er wird leiser. Medial im Abbruch. Es braucht mehr Sichtbarkeit, mehr offensive Marktstrategien und eine klare Positionierung deutscher Unternehmen im globalen Wettbewerb.
4. Cyber Security & Digital Shield
Ein Thema, das im Raum f?r sp?rbare Unruhe sorgt. Cyber Crime wird von vielen noch immer untersch?tzt. Die Forderung: mehr Aufkl?rung, bessere Schutzmechanismen und klare gesetzliche Leitplanken.
5. HR & Fachkr?fte (People First)
Der Kampf um Talente ist l?ngst Realit?t. Unternehmer fordern flexiblere Arbeitsmodelle, weniger B?rokratie bei Zuwanderung und ein Bildungssystem, das wieder n?her an der Wirtschaft ist.
6. Gesundheit & Leistungsf?higkeit (Next Level Health)
Ein Thema, das zunehmend strategisch wird: Wie bleiben Unternehmer und ihre Teams leistungsf?hig in einem Umfeld, das immer schneller, komplexer und fordernder wird?
Der Tenor des Abends ist eindeutig: Der Mittelstand will gestalten – aber er braucht den Raum daf?r. Er braucht politische Rahmenbedingungen, die erm?glichen statt verhindern. Und er braucht eine klare wirtschaftliche Handschrift in Berlin.
Das CEO Dinner des SCHINDLER Circle war damit mehr als ein Event. Es wird zum Spiegel einer Wirtschaft, die bereit ist, Verantwortung zu ?bernehmen – aber nicht l?nger bereit ist, auf Entscheidungen zu warten. Oder, wie es ein Teilnehmer auf den Punkt bringt:
„Wir brauchen keinen weiteren Koalitionsvertrag auf Papier. Wir brauchen Umsetzung. Jetzt.“
Berlin hat die B?hne.
Die Frage ist nur: Wer nutzt sie wirklich?
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