Es ist keine Untertreibung, wenn man sagt, dass die ?l- und Gasbranche ein paar turbulente Jahre hinter sich hat, und dass diese Turbulenzen wahrscheinlich noch eine Weile anhalten werden. Unternehmen, Sektoren und die gesamte Branche m?ssen neue Wege finden, um die sehr unterschiedlichen Bed?rfnisse und Anforderungen in Einklang zu bringen, meint Kay Rieck, ein erfahrener Marktbeobachter und Investor.
Der ?l- und Gassektor steht vor mehreren Herausforderungen, aber ?ber allem steht die
Frage, wie er in den n?chsten Jahren ein Gleichgewicht erreichen kann. Dies ?u?ert sich auf
vielf?ltige Weise, aber lassen Sie uns ?ber ein paar einfache Beispiele sprechen.
Der Stillstand der Weltwirtschaft w?hrend des Covid-19 hat den Erd?l- und Erdgassektor hart getroffen, und so ist es nicht verwunderlich, dass, sobald die Wirtschaft wieder in Gang kam und die Nachfrage nach nat?rlichen Ressourcen anstieg, die Preise steigen durften. Die Branche musste sich nach einer au?ergew?hnlich schwierigen Zeit erholen. Wie ich im Laufe des Jahres bereits mehrfach erw?hnt habe, muss die Branche jedoch ein Gleichgewicht zwischen ihrer Erholung, gemessen an der Rentabilit?t, und einem zu hohen Preisanstieg finden, der andere Branchen buchst?blich dazu zwingt, andere Wege zur Deckung ihres Energiebedarfs zu suchen.
Die Zeiten sind im Wandel
In der Vergangenheit wurde stets argumentiert, dass alternative Energieformen immer zu teuer sein werden, um sich durchzusetzen, aber es gibt zwei Gr?nde, warum diese Annahme nicht mehr sicher ist. Erstens sinken die Preise f?r alternative Energien. In vielen Teilen der Welt stehen Windkraftanlagen ohne nennenswerte Einw?nde der Bev?lkerung in der Landschaft, und der Preis f?r alternative Energien sinkt so weit, dass die Nachfrage auch nach dem Abbau staatlicher Subventionen (so undurchsichtig diese auch in den besten Zeiten sind) steigt.
Zweitens werden die Kosten zunehmend auf andere Weise als ?ber den Preis gemessen. In der Vergangenheit konnten Politiker und die Kommunikationsteams der Unternehmen in der ?ffentlichkeit ?ber ihr Engagement f?r die Umwelt schw?rmen, aber sowohl die Politik als auch die Wirtschaft stehen zunehmend unter Druck, ihr Engagement mit echten Ma?nahmen zu untermauern.
Spinnrad-Blues
Es ist auch eine Frage des Gleichgewichts bei den Investitionen, die Unternehmen t?tigen m?ssen, um ihre Rentabilit?t zu erhalten. Die Aktivit?ten im Zusammenhang mit ?l und Gas fordern einen hohen Tribut an die Hardware, und wenn die Maschinen nicht gewartet werden, verlieren sie an Effizienz und gehen schlie?lich kaputt, manchmal in katastrophaler Weise. Und wenn die Effizienz nachl?sst, steigen die Kosten f?r das Endprodukt, was wiederum auf die oben erw?hnte Tatsache zur?ckzuf?hren ist, dass zum ersten Mal seit fast hundert Jahren die Position von ?l und Gas im Zentrum des globalen Energiemixes bedroht ist.
Das Dilemma der Branche wird noch dadurch vergr??ert, dass wir zwar gerne ?ber das Aufkommen neuer Technologien wie k?nstliche Intelligenz, Blockchain, das Internet der Dinge, Robotik und Automatisierung sprechen, aber nicht vergessen d?rfen, dass es sie nicht umsonst gibt. Jede dieser Verbesserungen hat ihren Preis, und nach den letzten zwei Jahren k?nnte es f?r die ?l- und Gasindustrie schwierig werden, diese Kosten zu tragen. Auch hier gilt es also, ein Gleichgewicht zwischen den Anforderungen von heute und den M?glichkeiten von morgen zu finden.
Ausfall der Kommunikation
Au?erdem m?ssen die Bed?rfnisse des Unternehmens mit den Erwartungen der Investoren in Einklang gebracht werden. ?l- und Gasprojekte sind in der Regel auf Investoren angewiesen, um mit dem Projekt fortfahren zu k?nnen, aber die Investoren erwarten eine Rendite f?r das, was sie innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens investiert haben. Das bedeutet wiederum, dass ?l- und Gasprojekte ein Gleichgewicht zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Bed?rfnissen herstellen m?ssen.
Das Interessante dabei ist, dass die Blockchain dabei sein k?nnte, neue M?glichkeiten zu schaffen, um Investoren einzubinden, die einfacher zu verwalten sind, unabh?ngig davon, ob die Investoren von den traditionellen Finanzm?rkten kommen oder ob es sich m?glicherweise um lokalere Teilnehmer handelt, die von einem Projekt profitieren. Aber auch hier k?nnte der Umgang mit den Rechten lokaler Investoren und den umfassenderen Bed?rfnissen des Unternehmens eine ganze Reihe neuer Herausforderungen mit sich bringen.
Letztendlich muss die Erd?l- und Erdgasbranche die schwierigste Zeit ihrer Geschichte hinter sich lassen und sicherstellen, dass sie in einer guten Position ist, um auf die sich ver?ndernden wirtschaftlichen Bedingungen zu reagieren, die wahrscheinlich im Jahr 2023 eintreten werden. Dazu geh?rt, dass man nicht nur nach h?heren Gewinnen strebt, sondern auch dar?ber nachdenkt, wie man ein solides Gesch?ft in einer florierenden Branche aufrechterhalten kann. Es war noch nie so einfach, ?l und Gas im Boden zu entdecken und einen Weg zu finden, es herauszuholen, aber es wird im Laufe der Jahre immer komplizierter.
?ber den Autor
Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US ?l- und Gassektor t?tig. Er war ?ber viele Jahre als Finanzberater und B?rsenmakler an der New Yorker B?rse (NYSE) t?tig. Sein Interesse an der ?l- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Verm?gensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines au?ergew?hnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gr?ndete er 2008 sein erstes ?l- und Gasf?rderunternehmen in den USA und w?hlte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und ?berall dort aus, wo sich au?ergew?hnliche Renditeaussichten boten und bieten.
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