Grafing b. M?nchen, 19. Februar 2026 – Standardaufgaben in der industriellen Entwicklung und Produktion k?nnten sich in Zukunft mithilfe von k?nstlicher Intelligenz (KI) erledigen und entsprechende Aufgaben dadurch wieder nach Deutschland zur?ckholen lassen. Darauf weist der Gesch?ftsf?hrer der CADFEM Germany GmbH, Josef Overberg, in einem Interview hin, das in Ausgabe 1/2026 des „Digital Engineering Magazin“ – einer Publikation des WIN-Verlags – erschienen ist. „Bislang werden solche Dienstleistungen aufgrund der hohen Kosten in Niedriglohnl?nder verlagert“, sagt Overberg. Der Einsatz von KI mache solche Standardaufgaben finanzierbar und entlaste zudem Ingenieure bei ihrer eigentlichen kreativen Entwickler-T?tigkeit.
Damit verlasse KI „zunehmend die Pilotprojekte und wird zu einem wichtigen Werkzeug in Produktentwicklung und Simulation“, erg?nzt im selben Interview Dr.-Ing. Matthias H?rmann, ebenfalls Gesch?ftsf?hrer von CADFEM. Er betont weiter, dass neben KI der Einsatz von Simulation zunehmend in den Produktentwicklungsprozess integriert werde. „Digital Engineering ist l?ngst kein Schlagwort mehr, sondern ein strategisches Thema, das Kunden wirklich voranbringt und den Entwicklungsprozess beschleunigt“, so H?rmann.
KI und Simulation f?r alle anwendbar machen
Als n?chsten Schritt wollen beide Gesch?ftsf?hrer „die Demokratisierung der Simulation weiter vorantreiben“. Dabei gehe es darum, Simulationssoftware intuitiver und leichter nutzbar zu machen, damit „auch weniger spezialisierte Anwender produktiv damit arbeiten k?nnen“. Notwendig sei ein Wandel von Expertenwissen hin zu Anwendungswissen, bei dem „Simulations-Experten individuelle L?sungen schaffen, die dann simulationsferne Mitarbeiter nutzen“.
Ein Anwender, der beispielsweise bewerten muss, ob sich eine bestimmte Konfiguration realisieren lasse, k?nne daf?r spezialisierte Werkzeuge einsetzen, „die im Hintergrund Simulationsbausteine nutzen“, erkl?rt Matthias H?rmann. Um die gew?nschten Ergebnisse zu erhalten, m?sse er selbst keinerlei Simulationskenntnisse mehr haben. Demokratisierung der Simulation bedeute deshalb immer, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter „vom Simulationsergebnis profitieren, ohne sich mit einer CAE-Software oder Simulation auseinandersetzen zu m?ssen“. Dies schaffe ganz neue M?glichkeiten.
Vor allem kleinere Unternehmen m?ssen umdenken
Daf?r – so Josef Overberg – m?sste in Unternehmen ein Umdenken stattfinden. „Viele haben immer noch dedizierte Entwicklungs- oder Simulationsabteilungen mit Experten, die Simulationsaufgaben l?sen und die Ergebnisse zur?ckspielen.“ Diese Ans?tze seien nicht mehr zeitgem??. Die Experten sollten nicht tagt?glich Simulationen durchf?hren, sondern sich st?rker darum k?mmern, durch Automatisierung „Simulation f?r jeden im Unternehmen zug?nglich zu machen“. In Gro?unternehmen werde dies zu einem Teil schon umgesetzt, die kleinen und mittelst?ndischen Betriebe m?ssten folgen, um die Kosten- und Wettbewerbs-Vorteile dieser Entwicklung nutzen zu k?nnen.
Gleiches gelte f?r den Umgang mit KI. Durch den Einzug von KI m?ssten sich jetzt auch kleinere Unternehmen Gedanken um ihre Daten machen, so Overberg. „KI ben?tigt saubere, strukturierte Daten – das zwingt die Unternehmen geradezu, ?ber ihre Datenhaltung und Workflows nachzudenken.“
Mehr internationaler Einsatz vor Ort in den Betrieben
F?r CADFEM bedeute diese Entwicklung einen verst?rkten Einsatz auf internationaler Ebene. „Aktuelle Trends wie Photonik, Halbleiter, Quantentechnologie, Industrial Metaverse oder digitale Zwillinge beherrschen wir am besten, indem wir in Europa st?rker zusammenarbeiten“, erkl?rt Matthias H?rmann. So k?nne man Ressourcen b?ndeln und Kunden vor Ort noch besser betreuen. „Dies ist ein wichtiger Aspekt, da sich viele unserer deutschen Kunden europ?isch aufstellen.“
Das gesamte Interview gibt es zum Nachlesen unter https://www.cadfem.net/fileadmin/user_upload/05-cadfem-informs/cadfem-newsroom/News/Presse/2026/SD_DE_2026_01_301_CADFEM_Online.pdf.
Keywords:KI, Wertsch?pfung, Simulation, Digital Engineering, Entwicklung, Produktion, Unternehmen