Viele glauben, schon alles ausprobiert zu haben beim Managen von Projekten. Das Buch von Anke R?ber mit dem Titel „Von Bananenstrategie und Kaffeepausen“, erschienen im GOLD Verlag, belehrt wohl die allermeisten eines Besseren. Die Autorin, Expertin & Speakerin f?r Projekterfolg, mischt darin das Thema mit einer geh?rigen Portion mentaler Aktivierung auf und tr?gt so durchaus neue Perspektiven bei. Viele gro?artige Projekte seien nicht wegen einer genialen Idee so erfolgreich geworden, sondern wegen des Mutes, diese umzusetzen, sagt Hermann Scherer, renommierter Speaker und Inhaber des Gold-Verlags. Einer Einsch?tzung, die Anke R?ber sicher beipflichten w?rde.
Kontraproduktiv sind dagegen Druck, Komplexit?t und ein Dauerfeuer im Posteingang. All das bringt die Projektbeteiligten aus dem Takt und „die Stimmung kippt, die Energie verpufft“, wie R?ber das ausdr?ckt. Die Kommunikation werde dann immer m?hsamer, der Koffer erlernter Methoden reiche nicht mehr aus. Solche Situationen gebe es zuhauf und in ihnen sei ein neuer Ansatz gefragt – und zwar laut der Expertin einer, der mentale Klarheit, emotionale Intelligenz und neurobiologisch fundierte Strategien verbinde. Letztlich gehe es um eine neue Denkweise, welche die innere Haltung st?rkt, die Selbstf?hrung verbessert und die Zusammenarbeit im Team auf ein neues Level hebt.
„Projektf?hrung ist Energief?hrung“, bringt Anke R?ber ihre Philosophie auf den Punkt. Wie jemand denke und mit Stress umgehe, das ?bertrage sich auf seine Teamkolleginnen und -kollegen. Jeder sei zugleich Resonanzfl?che und Verst?rker. H?lt jemand den Fokus, entsteht Klarheit. Reflektiert er mutig, bildet sich Vertrauen. L?sst er seine Energie sp?ren, verteilt sich diese im Team. R?ber erl?utert diese und viele weitere Mechanismen und macht so die oft verborgenen Potenziale f?r ein besseres, ein zielgerichteteres Projektmanagement deutlich.
Orientierung am Projektalltag
R?ber l?sst es nicht bei der Theorie bewenden, sie gibt konkrete Anleitungen f?r die Anwendung im Projektalltag. Die Leserinnen und Leser erfahren unter anderem, wie sie mentale Strategien einsetzen k?nnen, um sich und andere zu stabilisieren. Es wird das Geheimnis gel?ftet, wie der Flow eines Einzelnen oder einer Gruppe sich erkennen, f?rdern und nutzen l?sst. Weiteres Thema ist die Erzeugung von nachhaltiger und gehirngerechter Motivation – entscheidend f?rs Gelingen eines Projekts – mit Hilfe von Dopamin und inneren Bildern. Au?erdem befasst R?ber sich intensiv mit typischen Denkfehlern und Stressmustern sowie den M?glichkeiten, sich davon zu befreien.
R?bers Anspruch ist es, mit ihrem Buch einen Beitrag dazu zu leisten, dass Projekte nicht nur effizient gesteuert, sondern auch aktiv gestaltet werden. Ihrer ?berzeugung nach kann jeder mit mentaler Klarheit R?ume schaffen, in denen Menschen ?ber sich hinauswachsen, und lassen sich Einzelleistungen zu einer Welle verdichten, welche die gesamte Gruppe erfasst. Die Autorin richtet sich damit an alle, die Verantwortung in einem Projekt tragen, die wirklich etwas ver?ndern wollen und die wissen: Tempo ist nur ein Faktor, ebenso relevant ist Tiefe. Wird die erreicht, sind mit Leichtigkeit gelingende Projekte keine Utopie.
Und die Bananenstrategie und Kaffeepausen aus dem Titel des Buches? Die beim R?hren im Kaffee erzeugten Turbulenzen brachten R?ber dazu, nach der Ordnung spendenden Kraft im Projektmanagement zu fahnden. Und Bananenstrategie bedeute, genau hinzuschauen und zu erkennen, wann es sich lohne, ein Thema, ein To-do oder auch ein ganzes Projekt loszulassen, erz?hlt R?ber. Das sei wie mit den Bananen, die man kauft, um einen Kuchen zu backen, und die irgendwann auf dem Kompost landen, weil sie mittlerweile zu reif f?r das Backwerk sind. Oft ersch?pfe sich das Potenzial bestimmter Dinge in einem Projekt, erl?utert R?ber die Analogie, aber an anderer Stelle k?nnen die frei gewordenen Ressourcen viel bewirken – so wie die Bananen, welche die Kompostierung beschleunigen.
?ber Anke R?ber
Anke R?ber verbindet ?ber 25 Jahre Erfahrung in internationalen Gro?projekten mit einem tiefen Verst?ndnis f?r Menschen und Teams. Bereits 2003 erwarb sie als eine der ersten Projektmanagerinnen in Deutschland das weltweit anerkannte PMP?-Zertifikat (Project Management Professional). R?ber verbindet klassische Projektmanagement-Kompetenz mit neurowissenschaftlichen Erkenntnissen und emotionaler Intelligenz – ein Zusammenspiel, das Teams zu H?chstleistungen bef?higt. Als Autorin, Speakerin und Expertin steht Anke R?ber f?r eine klare Botschaft: Nachhaltiger Projekterfolg entsteht nicht allein durch Methoden, sondern durch Menschen, die mit Fokus, Energie und mentaler Pr?senz handeln.
Keywords:Projektmanagement, Teamf?hrung, Motivation, Erfolg, Leadership, Zeitmanagement, Strategie, Mentaltraining, Arbeitsorganisation, Karriere, Produktivit?t