Schlechte Bezahlung, toxische Unternehmenskultur und fehlende Work-Life-Balance: Obwohl die deutsche Wirtschaft in der Rezession steckt, sind viele Arbeitnehmende bereit zu k?ndigen, wenn die Rahmenbedingungen nicht passen. Das zeigt das aktuelle Randstad Arbeitsbarometer 2025. Was Arbeitgeber tun m?ssen, um Talente zu halten, erkl?rt Verena Menne, Director Group HR bei Randstad Deutschland.
Eschborn, M?rz 2025 – Mehr als jede:r Dritte hat bereits den Job gewechselt, weil die Bezahlung nicht stimmte. Doch finanzielle Aspekte sind l?ngst nicht mehr der einzige Grund, warum deutsche Besch?ftigte k?ndigen. Das aktuelle Randstad Arbeitsbarometer 2025 zeigt: Toxische Unternehmenskultur, mangelndes Vertrauen in die F?hrungsebene und fehlende Flexibilit?t treiben den Jobwechsel st?rker voran als im Vorjahr.
Das sind die Top 5 K?ndigungsgr?nde 2025
– Zu niedrige Bezahlung: 37 % (+12 %-Punkte gegen?ber 2024)
– Toxische Arbeitsplatzkultur (schlechtes Management, Mobbing, unrealistische Erwartungen): 36 % (+16 %-Punkte)
– Fehlende Vereinbarkeit mit dem Privatleben: 33 % (+8 %-Punkte)
– Vertrauensverlust in die Unternehmensf?hrung: 28 % (keine Erhebung in 2024)
– Nicht gew?hrte Verbesserungen der Arbeitsbedingungen: 27 % (+5 %-Punkte)
W?hrend finanzielle Aspekte weiterhin eine zentrale Rolle bei K?ndigungen spielen, zeigt sich eine deutliche Verschiebung von Priorit?ten hin zu Themen wie F?hrung, Unternehmenskultur und Flexibilit?t, die – wenn unpassend – die Wechselwilligkeit deutscher Arbeitnehmender treiben. Besonders auff?llig ist der Anstieg bei K?ndigungen aufgrund von toxischer Arbeitsplatzkultur – ein Zuwachs von 16 Prozentpunkten gegen?ber dem Vorjahr.
„Unternehmen sind heute mehr denn je gefordert, nicht nur mit fairer Bezahlung, sondern auch mit einer wertebasierten F?hrung und flexiblen Arbeitsmodellen zu ?berzeugen. Wer in diesen Bereichen nicht authentisch ist oder Defizite aufweist, verliert zunehmend an Attraktivit?t als Arbeitgeber“, sagt Verena Menne, Director Group HR bei Randstad Deutschland. „Viele Unternehmen untersch?tzen au?erdem, wie stark sich eine wertsch?tzende F?hrungskultur auf die Mitarbeiterbindung auswirkt. Wenn sich Besch?ftigte nicht ernst genommen f?hlen oder das Vertrauen in ihre F?hrungsebene verloren geht, sind sie heute schneller bereit, Konsequenzen zu ziehen.“
?ber das Randstad Arbeitsbarometer
Das Randstad Arbeitsbarometer wurde 2003 eingef?hrt und deckt inzwischen 35 L?nder auf der ganzen Welt ab. Die Studie erscheint einmal j?hrlich und macht sowohl nationale als auch globale Trends auf dem Arbeitsmarkt sichtbar. Verschiedene Pulse Surveys in ausgew?hlten L?ndern erg?nzen im Jahresverlauf das Randstad Arbeitsbarometer mit Einblicken in aktuelle Entwicklungen. Die Befragung wird online unter Arbeitnehmer:innen im Alter von 18 bis 67 Jahren durchgef?hrt, erwerbst?tig oder Einzelunternehmer sind, oder arbeitslos, aber eine k?nftige Besch?ftigung anstreben. Die Mindeststichprobengr??e betr?gt 500 Interviews pro Land.
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