CIOs stehen in Sachen F?hrung vor besonderen Herausforderungen, die sich von denen des CEOs oder CFOs unterscheiden. In der IT sind sie und ihr Team meist die einzigen Experten und haben eine weitaus st?rkere Wissensspezialisierung als in anderen operativen Einheiten. Dabei hat die IT mit ausnahmslos jeder anderen Abteilung innerhalb der Organisation Ber?hrungspunkte. Vor diesem Hintergrund sollten CIOs es verstehen, ein High Performance Team aufzubauen und erfolgreich zu f?hren.
CIOs m?ssen heute mehr als ein hohes Fachwissen in der IT mitbringen, wie Patrick Freudiger aufzeigt: „In Zeiten von stetigem Wandel, von Homeoffice und Digitalisierungsschub in der gesamten Organisation m?ssen CIOs Experten im F?hren von Menschen sein.“ In seinem Seminar „Excellence in Leadership f?r CIOs – Wie Sie als CIO heute f?hren m?ssen“ beleuchtet Patrick Freudiger die neuen Herausforderungen an CIOs.
Patrick Freudiger war selbst jahrelang CIO in einem gro?en Unternehmen der Automobilindustrie und wurde 2016 zum Schweizer CIO des Jahres gew?hlt. Er baute dar?ber hinaus zwei Beratungsfirmen f?r digitale Transformation auf und f?hrte diese zwanzig Jahre erfolgreich. Heute ist Patrick Freudiger Leadership Coach und unterst?tzt F?hrungskr?fte dabei, die beste Version ihrer selbst zu werden. Im vergangenen Jahr ver?ffentlichte er sein Buch „Das Ph?nix-Prinzip“, in welchem er ein anschauliches F?hrungs-Modell darlegt, das praxisnah zeigt wie erfolgreiche F?hrung heute funktioniert.
Im Online-Seminar am 9. Juni gibt Patrick Freudiger sein Wissen aus jahrzehntelanger F?hrungserfahrung weiter und zeigt anhand des Ph?nix-Prinzips, das auf der Grundlage von Befragungen von 100 Top-F?hrungskr?ften entstanden ist, Wege zu exzellenter F?hrung. „Die Teilnehmenden lernen vier entscheidende F?hrungsrollen kennen, die ihnen in der Praxis helfen, situativ zu f?hren. CIOs im Speziellen erfahren, wie Knowledge-Worker zu f?hren sind, wie sie sich Geh?r beim Vorstand verschaffen und wie sie ihre Chefs von ihren Vorhaben ?berzeugen“, erl?utert Patrick Freudiger.
Ein weiterer Schwerpunkt f?r CIOs liegt auf dem Change-Management im Rahmen der Digitalen Transformation. Hier zeigt Patrick Freudiger, wie man mithilfe des Ph?nix-Prinzips das eigene F?hrungsverhalten reflektieren und die St?rken in der F?hrung erkennen kann: „Als Teil des Prozesses identifizieren die Teilnehmenden Werte in der F?hrung und erhalten Tipps, wie sie diese umsetzen. Sie lernen neue Wege kennen, wie sie mit herausfordernden Situationen zuk?nftig umgehen k?nnen und erarbeiten ein authentisches Leadership-Modell, das sie in der Praxis verl?sslich unterst?tzt.“
Teilnehmende, die das Seminar bereits besuchten, zeigten sich begeistert: „Spannender Workshop mit vielen Praxistipps.“ „Endlich mal hilfreicher Input zu schwierigen Fragestellungen.“ „Viel N?tzliches gelernt und Lust, es in der Praxis anzuwenden.“ „Lernreich, hilfreich, interessant. Der Ansatz ?berzeugt mich. Danke.“
N?hre Informationen und die Anmeldung zum Seminar erhalten Sie unter: https://confare.at/excellence-leadership-fuer-cios/
N?here Informationen zum Buch „Das Ph?nix-Prinzip“ finden Sie auf der Website: https://www.dasphoenixprinzip.com/
Weitere Informationen zu Patrick Freudiger erhalten Sie unter: www.freudiger.coach
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