„Stabilit?t gibt es auch mitten in der Disruption“, so Diana Stoffers, Beraterin von Unternehmern und F?hrungskr?ften im Mittelstand. Was wie ein Widerspruch klingt, hat in ihrem individuell zugeschnittenen Business-Coaching mit besonderem Fokus auf Stabilit?t und Sicherheit festen Bestand. Die Herausforderungen, denen F?hrungskr?fte begegnen, erfordern laut Stoffers eine ehrliche Reflexion und das konsequente R?umen von Hindernissen. „Als Beraterin ist es meine Mission, F?hrungskr?fte zu begleiten, damit sie sich sicherer und gest?rkt f?hlen. Sodass sie ihrem (Arbeits-)Alltag wieder mit einem guten Gef?hl begegnen k?nnen“, sagt die Expertin. Ihr Coaching-Ansatz ist systemisch ausgerichtet und orientiert sich am St. Galler Coaching Modell (SCM), das f?r Professionalit?t, Integrit?t und Loyalit?t steht.
„F?hrungskr?fte sehen sich heute vermehrt mit Herausforderungen wie wirtschaftlichen Problemen, unzufriedenen Kunden und einer ?berlasteten Belegschaft konfrontiert“, f?hrt sie weiter aus. Zus?tzlich st?nden sie vor der Schwierigkeit, die Leistung der Mitarbeiter zu steigern, hohe Krankenst?nde zu bew?ltigen, Unzufriedenheit in der Belegschaft zu adressieren und vielen mehr. In dieser komplexen F?hrungsumgebung begleitet Diana Stoffers Gesch?ftsf?hrer, F?hrungskr?fte und ihre Teams, um n?tigen Ver?nderungen stark begegnen zu k?nnen.
F?r F?hrungskr?fte, die nachhaltig Einfluss nehmen wollen, bietet Stoffers ma?geschneiderte Business-Coaching-Programme an. Dabei erforscht sie neben oberfl?chlichen Problemen auch die tieferen Ursachen von Verhaltensweisen und Reaktionen auf verschiedene Einflussfaktoren hin. Diana Stoffers begleitet F?hrungskr?fte und Gesch?ftsf?hrer wie eine Vertraute, denn sie legt gro?en Wert auf eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung. „Die Beziehung zu meinen Klienten ist das, was den Prozess erm?glicht und tr?gt“, betont sie. Die Zusammenarbeit erstreckt sich ?ber bis zu 12 Settings von maximal 1-2 Stunden, wobei die Wirksamkeit ihres Coachings dreifach wissenschaftlich validiert ist.
Neben der individuellen Begleitung im 1:1 arbeitet Diana Stoffers auch mit ganzen Teams, um dort herrschende Unstimmigkeiten und Unzufriedenheit zu l?sen. Gemeinsam mit dem Team werden die Ursachen von Konflikten ergr?ndet, und im Anschluss Weichen gestellt, um eine effizientere Zusammenarbeit zu erm?glichen. „Lassen Sie uns Ihrem Team das gemeinsame Ziel wieder klar vor Augen f?hren und zusammen den ersten Schritt in Richtung einer harmonischeren, erfolgreicheren Zusammenarbeit gehen“, ermutigt sie. Durch Zug?nge zu den individuellen Ressourcen jedes Teammitglieds schafft sie einen Raum f?r mehr Harmonie im Team.
F?hrungskr?fte und Teams, die nachhaltige Ver?nderungen anstreben, sind dazu eingeladen, Diana Stoffers zu kontaktieren und gemeinsam den Weg zu mehr Stabilit?t und Sicherheit zu beschreiten.
Mehr Informationen und Kontakt zu Diana Stoffers – Stabilit?t trotz Disruption – gibt es unter diana-stoffers.de.
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