Freilassing, 13. Mai 2025 – Christian Florsch?tz, Interim Manager mit Spezialisierung auf Customer Service, ESG und operative Transformation, hat den Zertifikatslehrgang „Transformations- & Turnaround-Manager“ am IfUS-Institut f?r Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg erfolgreich abgeschlossen. Mit dieser Weiterbildung st?rkt er seine methodische, rechtliche und operative Kompetenz zur professionellen Steuerung von Ver?nderungsprozessen in Unternehmen.
Die praxisorientierte Weiterbildung geh?rt zu den wenigen Programmen im deutschsprachigen Raum, die strategische, rechtliche und operative Aspekte des Turnaround-Managements systematisch vereinen. Sie richtet sich gezielt an Gesch?ftsf?hrer, F?hrungskr?fte, Interim Manager, Investoren, Beir?te und weitere Entscheider, die in herausfordernden Unternehmenssituationen Verantwortung tragen.
Systematische Bef?higung f?r kritische Unternehmenssituationen
Der Lehrgang umfasste 8 Module mit insgesamt 64 Vorlesungsstunden und vermittelte fundierte Kenntnisse in den Bereichen:
– Strategische Positionierung und Gesch?ftsmodell-Redesign
– Leistungswirtschaftliche (operative) Werthebel
– Digitalisierung als Werttreiber
– Kulturelle Transformation und agile Rahmenbedingungen
– Ganzheitliche F?hrungskonzepte in Ver?nderungssituationen
– Stakeholder-Management und Verhandlungsf?hrung
– Sanierungs- und Insolvenzrecht
– Haftungsrisiken kennen und vermeiden
Zus?tzlich entwickelten die Teilnehmenden im Rahmen einer Fallstudie ein vollst?ndiges Transformations- und Turnaround-Konzept. Die abendlichen Unternehmer-Talks boten dabei wertvolle Einblicke in reale Ver?nderungsprojekte – aus erster Hand von erfahrenen Praktikern.
Erweiterung des Leistungsportfolios f?r Mandate im Wandel
Mit dem erfolgreichen Abschluss der Weiterbildung erweitert Christian Florsch?tz sein Angebot gezielt f?r Unternehmen, die vor tiefgreifenden Ver?nderungen, strategischer Neuausrichtung oder operativen Herausforderungen stehen.
„Die Anforderungen an Interim Manager steigen deutlich – Unternehmen erwarten neben operativer Umsetzungsst?rke auch strategische Steuerung und rechtliche Handlungssicherheit. Diese L?cke schlie?t die Qualifikation ideal.“
– Christian Florsch?tz
Sein Fokus liegt weiterhin auf Projekten in den Bereichen Kundenservice, Digitalisierung, ESG-Integration und Gesch?ftsfeldentwicklung – nun erg?nzt durch zertifiziertes Know-how in Turnaround-Management und Transformtion.
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