Bietigheim-Bissingen, 22. Januar 2026 – Die Unternehmensberatung li2pps bietet ab sofort professionelles Interim-Management als Erg?nzung zu ihren Dienstleistungen im Produkt- und Marketingmanagement an. Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die kurzfristig F?hrung, Struktur und Umsetzungsst?rke ben?tigen – ohne langwierige Rekrutierungsprozesse oder ausgedehnte Einarbeitungszeiten.
Sofortige Handlungsf?higkeit in kritischen Situationen
F?hrungsl?cken durch Krankheit, K?ndigung oder Nachfolgeplanung k?nnen Unternehmen schnell destabilisieren. Projekte geraten ins Stocken, Entscheidungen bleiben liegen und Teams verlieren ihre Orientierung.
„Interim-Management ist keine Notl?sung, sondern ein wirksames Instrument, um Stabilit?t herzustellen“, erkl?rt das Team von li2pps. „Wir ?bernehmen sofort Verantwortung und geben dem Unternehmen wieder klare Richtung.“
Das Leistungsspektrum umfasst klassische Interim-Rollen wie Gesch?ftsf?hrung, Operationsleitung, Finanzsteuerung, Vertriebsleitung sowie Projekt- und Bereichsleitungen in HR, IT, Produkt und Operations.
Mehr als Beratung: F?hrung mit Mandat und Verantwortung
Anders als klassische Unternehmensberatung liefert li2pps nicht nur Analysen und Konzepte, sondern ?bernimmt die operative F?hrung.
„Wir treffen Entscheidungen, f?hren Teams und verantworten Ergebnisse“, so das Unternehmen. Durch die externe Perspektive ohne interne Abh?ngigkeiten k?nnen Interim Manager objektive Entscheidungen treffen und bringen gleichzeitig umfangreiche Erfahrung aus anderen Unternehmen mit.
Besonders in Krisen, Restrukturierungen, Transformationsprojekten, M&A-Prozessen oder bei Wachstumsspr?ngen profitieren Unternehmen von der Kombination aus Erfahrung, Distanz und Handlungskompetenz.
Full-Service-Ansatz mit Expertennetzwerk
li2pps bietet einen zentralen Ansprechpartner f?r jede Management-Rolle und stellt bei Bedarf zus?tzliche Spezialisten aus einem internationalen Expertennetzwerk bereit.
„Unsere Kunden m?ssen keine verschiedenen Dienstleister koordinieren“, erkl?rt das Team. „Wir ?bernehmen die Rolle ganzheitlich und steuern auf Wunsch weitere Experten ein.“
Der Ansatz basiert auf vier Schritten: Nach einer Anfrage erfolgt eine detaillierte Analyse der Anforderungen, gefolgt von einem individuellen Beratungstermin und der professionellen Umsetzung mit kontinuierlicher Begleitung.
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