Weilburg, Juli 2025. Die Unternehmensnachfolge ist eine der gr??ten Herausforderungen f?r mittelst?ndische Betriebe – emotional wie strategisch. In der aktuellen Folge von Themen-Radio spricht Dr. iur. Ralph Beckmann von der RGT Group ?ber Erfolgsfaktoren, Stolperfallen und seine Erfahrungen aus zahlreichen begleiteten ?bergabeprozessen.
Beckmann ist Partner bei RGT Consultants und Experte f?r Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Seit vielen Jahren begleitet er Familienunternehmen bei der Nachfolgeregelung, dem Verkauf oder der ?bergabe an die n?chste Generation. Mit einem interdisziplin?ren Hintergrund in Steuerberatung, Rechtsberatung und Unternehmensstrategie begleitet er mit der RGT Group Unternehmerfamilien bei der Nachfolgeplanung – sowohl bei familieninternen ?bergaben als auch bei externen L?sungen.
Er begleitet Nachfolgeprozesse nicht nur mit Zahlen, sondern mit viel Empathie. „Die Nachfolge ist nie nur ein steuerliches oder juristisches Projekt. Es geht um Vertrauen, ums Loslassen und ums Weitergeben – auf Augenh?he“, so Beckmann.
Konkrete Tipps aus der Praxis
Im Podcast erl?utert er, warum die fr?hzeitige Planung entscheidend ist, wie externe Berater Br?cken bauen k?nnen und weshalb emotionale Faktoren oft die gr??ten Risiken darstellen. Praxisbeispiele zeigen, wie gelungene ?bergaben aussehen k?nnen – und woran sie manchmal scheitern.
Einige seiner Handlungsempfehlungen f?r Unternehmerinnen und Unternehmer: Eine Nachfolge sollte idealerweise f?nf bis zehn Jahre vor dem geplanten Ausstieg vorbereitet werden – das schafft Raum f?r offene Gespr?che, faire Bewertungen und rechtzeitige Weichenstellungen. Wichtig sei ein strukturierter Prozess mit Checklisten und klaren Rollenverteilungen. Unternehmer sollten fr?h kl?ren, ob ein Verkauf an Externe, ein Management-Buy-out oder eine familieninterne L?sung angestrebt wird.
Ein h?ufiger Fehler: Emotionen werden untersch?tzt – gerade bei Familiennachfolgen. Hier helfe ein externer Moderator, um Gespr?che zu versachlichen und Blockaden zu l?sen. Sein Fazit: „Gute Nachfolgeplanung ist wie ein Staffelstab – man muss wissen, wann man losl?sst und Vertrauen haben, dass der N?chste ihn sicher weitertr?gt.“
Schwerpunkte der Episode sind
– Warum Unternehmensnachfolge im Mittelstand Chefsache ist
– Welche Rolle externe Berater spielen – und wann sie besonders wertvoll sind
– Emotionale Fallstricke und wie man sie vermeidet
– Nachfolge in der Familie oder Verkauf? Strategien im Vergleich
– Wie die RGT Group den ?bergang begleitet – aus betriebswirtschaftlicher und menschlicher Perspektive
Das ganze Gespr?ch und weitere Management-Impulse h?ren Sie auf Themen-Radio www.themen-radio.de/2025/unternehmensnachfolge-im-mittelstand
Zudem weitere Themen in den Kan?len Unternehmer & Management, Geld & Finanzen, Fuhrpark & Mobilit?t, PR & Kommunikation, Karriere & Erfolg, Autoren & B?cher sowie Ordnung & Selbstmanagement.
?ber Dr. Ralph Beckmann und die RGT Group
Dr. Ralph Beckmann ist Partner einer der f?hrenden Experten f?r Unternehmensnachfolge im deutschen Mittelstand. Er ist Partner bei RGT Consultants und einer der Herausgeber des Standardwerks „Unternehmensnachfolge im Mittelstand“, das inzwischen in der vierten Auflage erschienen ist. Die RGT Group ist eine interdisziplin?r aufgestellte Kanzlei f?r Wirtschaftspr?fung, Steuerberatung und Unternehmensberatung mit mehreren Standorten in Deutschland. Die Kanzlei steht f?r fundierte Beratung mit einem besonderen Fokus auf Vertrauen, Best?ndigkeit und strategische Weitsicht.
Weitere Informationen: www.rgtgroup.de
Das Fachbuch Unternehmensnachfolge im Mittelstand
Herausgegeben von Dr. Ralph Beckmann, Heike Brost und Martin Faust
4., komplett ?berarbeitete Auflage, ISBN 978-3-95647-077-6
Keywords:Podcast, Unternehmensnachfolge, Mittelstand, Beratung