Sie haben in Ihrem beruflichen Alltag mit unterschiedlichen Menschen zu tun, die Sie innerhalb eines Teams f?hren, ?berzeugen, informieren, verbinden, kurz: in gewisser Hinsicht motivieren, um zielgerichtet und effizient zusammen arbeiten zu k?nnen. Dazu bedarf es Ihres Kommunikationsgeschicks als F?hrungspers?nlichkeit. Der Vortrag „Kommunikation ist die Br?cke zu den Mitarbeitern“ von Bettina Stark, Coach und Pr?sidentin der German Speakers Association, veranschaulicht nachvollziehbar, wie diese Art der Motivation funktioniert.
Die Kraft liegt im Detail
Teammeetings sind wichtige Bestandteile eines jeden Unternehmens, denn sie bieten die M?glichkeit, offene Kommunikation zu f?rdern, die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig alle Beteiligten zu einer effektiven Selbstf?hrung anzuleiten. Beispiele f?r gelungene Teammeetings umfassen den Austausch von Ideen und L?sungsvorschl?gen, die Einf?hrung neuer Prozesse sowie den Einsatz verschiedener Tools und Methoden. Gemeinsame und kreative Aktivit?ten helfen dabei, Stress abzubauen und gleichzeitig mehr Vertrauen und N?he im Team aufzubauen.
Jede einzelne Person z?hlt
Es liegt an Ihnen, wie erfolgreich Ihr Team am Ende des Tages ist. Nat?rlich spielen die beruflichen Kompetenzen eines jeden Einzelnen eine gro?e Rolle, aber um mit dem Team ein gemeinsames Ziel und somit aufgrund einer deutlich erh?hten Produktivit?t unternehmerischen Erfolg zu erreichen, bedarf es Ihrer Pers?nlichkeit, Ihres Weitblicks, Ihres Gesp?rs, Ihres Einf?hlungsverm?gens und nicht zuletzt Ihres Kommunikationsgeschicks. Sie m?ssen zu jeder Zeit in der Lage sein, Ihren Mitarbeitern s?mtliche Informationen nachvollziehbar, transparent, logisch, verst?ndlich und zeitnah zu vermitteln, und zwar so, dass sich jeder einzelne pers?nlich angenommen und wertgesch?tzt f?hlt.
Vergleichen Sie sich ruhig mit einem Mammutbaum, der alle N?hrstoffe gleichm??ig bis zu jedem noch so kleinen Blatt transportieren muss. Erst dann entwickelt er sich zu einem pr?chtigen, starken, gesunden und resistenten Organismus.
Reden allein gen?gt nicht
Ein gemeinsames Ziel hilft dem Team dabei, sich zu motivieren und gemeinsam an einer Aufgabe zu arbeiten. Jeder sollte Verantwortung ?bernehmen und in der Lage sein, anderen Mitgliedern bei der Diskussion von Ideen oder Probleml?sung behilflich zu sein. Parallel m?ssen die f?r die Zielerreichung erforderlichen Informationen steuernd eingesetzt werden. Beachten Sie dabei, das Bekanntes und Vertrautes schneller akzeptiert und verstanden wird als etwas Neues. Entsprechend m?ssen Sachverhalte gegliedert und klar definiert werden. So werden aus neuen Informationen vertraute Informationen.
Klarheit und Akzeptanz
Der Vortrag „Kommunikation ist die Br?cke zu den Mitarbeitern“ verdeutlicht, wie effektive Teamkommunikation funktioniert. Wenn Sie Ihre Gedanken, Absichten, Gef?hle klar und deutlich mitteilen, werden Br?cken gebaut – zu Mitarbeitern, Kunden und zu sich selbst. Kurz gesagt: Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle f?r den Erfolg. Achten Sie auf Augenh?he, dann f?hlen sich Ihre Gespr?chs- und Teampartner auch in ihrer Pers?nlichkeit gleichwertig und anerkannt. Der Erfolg kommt dann automatisch.
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