Niemand scheint derzeit das Wort „nerv?s“ im Kontext der ?lpreise zu benutzen, aber unter den gegebenen Umst?nden scheint es angemessen. In einigen L?ndern werden angesichts steigender Krankheitsf?lle und angeschlagener Gesundheitssysteme wieder Beschr?nkungen f?r den Covid-19 eingef?hrt, was sich wiederum negativ auf den ?lpreis ausgewirkt hat. Gleichzeitig haben die zunehmenden Spannungen im Nahen Osten den fallenden Preisen einen festen Boden gegeben, zumindest im Moment. Es ist ein komplexes Szenario, das kein Ende zu nehmen scheint. Je nach Sichtweise sind die kurzfristigen Preisschwankungen jedoch nur eine Ablenkung, auf Deutsch „der Wirbel“ oder „die Aufregung“. L?ngerfristig sollte die ?lindustrie diese Gelegenheit nutzen, um einige ihrer grundlegenderen Probleme anzugehen, schl?gt Kay Rieck, ein erfahrener professioneller ?l- und Gasinvestor, vor
Die Nachrichten der letzten Woche haben die optimistischen Stimmen verstummen lassen, die davon ausgingen, dass wir bis Ende des Jahres 100 USD pro Barrel sehen k?nnten. Die Brent-Roh?l-Futures fielen in dieser Woche auf knapp unter 70 USD pro Barrel zur?ck und lagen damit deutlich unter den 77 USD pro Barrel, die Anfang Juli erreicht wurden. Die Roh?l-Futures der Sorte West Texas Intermediate verzeichneten ?hnliche R?ckg?nge und sanken von H?chstst?nden von 75 USD pro Barrel Mitte letzten Monats auf 68 USD pro Barrel gegen Mitte August.
Wie ich bereits Anfang Juli angedeutet habe [LINK:], war diese Periode im ?lsektor immer ein Fall von zwei Schritten vorw?rts und einem Schritt zur?ck, wobei jede positive Entwicklung durch etwas ebenso Besorgniserregendes in der anderen Richtung abgemildert wird. Unruhig ist ein gutes Wort daf?r.
Der Punkt ist jedoch, dass der ?lsektor schon immer auf diese Weise funktioniert hat. Und fairerweise muss man sagen, dass die meisten Finanzm?rkte nach ziemlich genau demselben Prinzip funktionieren. Die Stimmung ist eine Frage der Abw?gung von Kauf- und Verkaufssignalen, von kurz- und langfristigem Potenzial sowie von positiven und negativen Informationen, die wiederum von Ereignissen in parallelen und manchmal auch weniger parallelen Sektoren beeinflusst werden.
Es ist unglaublich schwierig, den Markt einzusch?tzen. Im Moment wird er sowohl durch die kurzfristigen Auswirkungen von Covid-19 als auch durch die langfristigen Herausforderungen durch Alternativen und die Diskussionen ?ber die Rolle des Rohstoffsektors im Klimawandel erschwert.
Kontrollieren Sie, was Sie kontrollieren k?nnen
Die ?lindustrie kann nicht viel gegen Covid-19 unternehmen. Die Pandemie wird ihren Lauf nehmen. Die Branche muss die Sicherheit ihrer Mitarbeiter nach den besten Ratschl?gen der Regierungen gew?hrleisten, die ihrerseits auf die sich ?ndernden Umst?nde reagieren (manchmal zu schnell, manchmal zu langsam). Dar?ber hinaus ist das Jahr 2021 einfach eine Seite im Geschichtsbuch, die mit so viel W?rde wie m?glich ?berstanden werden muss.
Wie ich bereits angedeutet habe, kann die Branche jedoch etwas gegen einige der langfristigen Herausforderungen tun. Es liegt durchaus in der Macht der einzelnen Organisationen und des Sektors als Ganzes, nach Wegen zur Verringerung der Verschwendung zu suchen, um einige der negativen Wahrnehmungen zu bek?mpfen, mit denen der Sektor derzeit behaftet ist.
Einige der Ma?nahmen werden teuer sein und sind daher angesichts der wirtschaftlichen Lage im Jahr 2021 vorerst vom Tisch, aber es gibt mehrere relativ kosteng?nstige M?glichkeiten, mit denen der Sektor proaktiv gegen die Verschwendung vorgehen kann. Wenn diese umgesetzt und Daten gesammelt werden, die zeigen, wo sie wirksam waren, wird der Sektor wahrscheinlich in einer viel besseren Position sein, um mit den Regulierungsbeh?rden ?ber die Zukunft zu diskutieren und m?glicherweise bei Investoren und der breiten ?ffentlichkeit besser aufgenommen zu werden.
Ein effektiveres Abfallmanagement ist auch gut f?r die Bilanzen, so dass es in vielerlei Hinsicht gesch?ftlich sinnvoll ist, selbst wenn man glaubt, dass die Aspekte der ?ffentlichkeitsarbeit eine Ablenkung darstellen.
Es ist nat?rlich schwer zu sagen, ob sich die Branche diesen Herausforderungen wirksam stellen wird, und es besteht immer die M?glichkeit, dass ein unerwartetes Ereignis jenseits von Covid-19 die wirtschaftliche Dynamik ver?ndern k?nnte. Klar ist jedoch, dass der ?lsektor seine Zukunft selbst in der Hand hat. Unabh?ngig davon, wie sich die Preise kurzfristig entwickeln, muss er l?ngerfristig Wege finden, um den Aktion?ren, den Regulierungsbeh?rden und den Gemeinden ein gutes Preis-Leistungs-Verh?ltnis zu bieten.
Wir wissen nicht, wohin sich die Preise entwickeln werden. Es ist nicht ausgeschlossen, dass sie sich im letzten Drittel des Jahres tats?chlich auf die 100 US-Dollar pro Barrel zubewegen. Die Preise sind auf jeden Fall wesentlich ges?nder, als man es Anfang 2021 erwartet hatte.
Es gibt kurzfristige Herausforderungen, die sich der Kontrolle der Branche entziehen, und langfristige Probleme, die die Branche angehen sollte. Der ?lpreis ist immer ein wichtiger Faktor, wenn es darum geht, ob ein Projekt vorankommt, aber es ist leicht, sich von kurzfristigen Marktbewegungen ablenken zu lassen. Lassen Sie sich nicht von dem Wirbel ablenken.
?ber den Autor
Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US ?l- und Gassektor t?tig. Er war ?ber viele Jahre als Finanzberater und B?rsenmakler an der New Yorker B?rse (NYSE) t?tig. Sein Interesse an der ?l- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Verm?gensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines au?ergew?hnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gr?ndete er 2008 sein erstes ?l- und Gasf?rderunternehmen in den USA und w?hlte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und ?berall dort aus, wo sich au?ergew?hnliche Renditeaussichten boten und bieten.
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